47 research outputs found

    Creaci贸n comercializadora jugueter铆a online

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    EmprendimientoSe da a conocer el proyecto de creaci贸n de una comercializadora online con 茅nfasis en jugueter铆a, se muestra el crecimiento que ha venido teniendo la tecnolog铆a y la fuerza que ha cogido los nuevos canales de venta, las facilidades que 茅stos brindan tanto a los vendedores como a los compradores, se establece un mercado objetivo en base a informaci贸n demogr谩fica extra铆da de fuentes como el dane, ministerio de las tic, blogs. Tambi茅n se hace una investigaci贸n de posibles productos que se van a vender en la p谩gina para esto utilizamos como fuente a mercadolibre, linio y de ah铆 extraemos la informaci贸n m谩s relevante junto con las tendencias que pueden traer nuestros proveedores.INTRODUCCI脫N 1. GENERALIDADES 2. ESTUDIO DE MERCADOS 3. DISE脩O P脌GINA WEB 4. RENTABILIDAD 5. DISE脩AR UN MODELO DE DISTRIBUCI脫N DE LOS PRODUCTOS 6. CONTENIDO LEGAL Y ORGANIZACIONAL LEGALIZACION 7. CONCLUSIONES 8. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAF脥A ANEXOSPregradoIngeniero Industria

    Plan de negocio: comercializaci贸n de productos para bebes, ni帽os y mujeres a trav茅s de plataforma digital

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    RESUMEN : Franco Kids es una empresa digital dedicada a la comercializaci贸n de productos para beb茅s, ni帽os y mujeres, con domicilio en el Barrio Bellavista del municipio de Marinilla (Ant.). La comercializadora realiza operaciones a nivel nacional, sus clientes son personas entre 20 y 40 a帽os de estratos 3, 4, 5 con ingresos mensuales mayores a 1.5 SMMLV, habituados a consultar y consumir bienes y servicios a trav茅s de la modalidad del comercio digital, que tienen facilidad de acceder al internet a trav茅s de dispositivos como smartphone, tablet, computadores port谩tiles o de escritorio, que se conectan y consumen contenidos digitales de redes sociales, buscadores y market places. Para 2020 se estima que el mercado digital movilizar谩 un total de US8.000millonesdeloscualeslascategorasModa(US8.000 millones de los cuales las categor铆as Moda (US416 millones), Accesorios personales (US414millones),Juguetesyartculosparabebes(US414 millones), Juguetes y art铆culos para beb茅s (US10.4 millones) suman US841millones,esdecir,elmercadoobjetivocorrespondeal11841 millones, es decir, el mercado objetivo corresponde al 11% del tama帽o del mercado general de las transacciones digitales equivalente a 2,8 billones de pesos. Se fundamenta la implementaci贸n de una plataforma segura para la realizaci贸n de las transacciones comerciales y estructuradas para la anal铆tica de datos, igualmente la entrega y proceso de devoluci贸n sin costo adicional para el cliente. El equipo emprendedor est谩 compuesto por una Administradora de Empresas y un Ingeniero Industrial de la Universidad de Antioquia y un asesor en materia de emprendimiento y plan de negocio asignado por la Universidad. El proyecto genera impacto en lo social por la creaci贸n de empleo, aporta al desarrollo econ贸mico del pa铆s a trav茅s del pago de impuestos y en lo ambiental dado que se disminuye al m谩ximo el uso de la papeler铆a por su modalidad en comercio digital. En su primer an谩lisis el proyecto requiere 54millones,paraunaTIRdel24 54 millones, para una TIR del 24%, una TIRM del 18.9% y un VPN de 70.7 millones. Al hacer el an谩lisis de aportes, el proyecto requiere 65.7millones,queseranentregadosas:65.7 millones, que ser铆an entregados as铆: 45.7 millones por parte del emprendedor y 20millonesatravesdecreditofinanciero.EstanuevaestructuramuestraunaTIRnormalde28.8 20 millones a trav茅s de cr茅dito financiero. Esta nueva estructura muestra una TIR normal de 28.8% (apalancamiento financiero), que se transforma en una TIRM del 22% al considerar una tasa de reinversi贸n anual del 6%. El VPN es de 71.7 millones de pesos, calculado a una tasa atractiva de inter茅s del 17.1%, la cual incluye un factor de riesgo del 5%. Con estos datos financieros, el estudio t茅cnico y el an谩lisis del mercado, se concluye que el proyecto es viable y puede iniciar su proceso de montaje y operaci贸n

    Elaboraci贸n de un plan de negocios para la creaci贸n de una empresa comercializadora de mu帽ecos personalizados

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    Administrador (a) de EmpresasPregrad

    Formulaci贸n del plan estrat茅gico y operativo para una empresa comercializadora de art铆culos de papeler铆a en la ciudad de Quito. Caso: Papeler铆a Geniecitos

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    apeler铆a Geniecitos es una empresa con m谩s de 30 a帽os de experiencia enfocada en la comercializaci贸n de 煤tiles escolares, suministros de oficina, art铆culos de bazar, cristaler铆a, tecnol贸gicos y juguetes que busca satisfacer las necesidades de los clientes en el sector sur de Quito. El mercado de papeler铆as se ha ido incrementando paulatinamente en el sector, por lo que se ha creado la necesidad de innovaci贸n a trav茅s del dise帽o de estrategias y planes de acci贸n que les permitan desarrollarse en un mercado competitivo. Para poder cumplir con este nivel de competitividad se ha considerado de suma importancia desarrollar e implementar un Plan Estrat茅gico y Operativo para encaminar a la empresa y brindarle la oportunidad de mejorar su desempe帽o organizacional, para su desarrollo se realiza: la determinaci贸n de un modelo de Plan Estrat茅gico conformado por la misi贸n, visi贸n, valores y principios, pol铆ticas, objetivos y determinaci贸n de estrategias a ser concretadas mediante la implementaci贸n de planes de acci贸n propuestos

    Importancia de la carga tributaria de las mipymes en el sector comercial comparado a Colombia y Chile

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    Estudio de factibilidad para la creaci贸n de una microempresa dedicada a la comercializaci贸n de art铆culos de bazar en la ciudad de San Gabriel, provincia del Carchi

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    Realizar el estudio de factibilidad para la creaci贸n de un Bazar en la ciudad de San Gabriel, Provincia del Carchi.El presente informe final de trabajo de grado corresponde a un proyecto de factibilidad para la creaci贸n de una microempresa dedicada a la comercializaci贸n de art铆culos de bazar en la ciudad de San Gabriel, provincia del Carchi. El punto de partida fue el diagn贸stico situacional en donde se enfatiz贸 la ubicaci贸n geogr谩fica, aspectos econ贸micos, sociodemogr谩ficos y comercializaci贸n del 谩rea de influencia del proyecto, posteriormente se investig贸 las bases te贸rico cient铆ficas, seguido del estudio de mercado, analizando la oferta y la demanda existente, a trav茅s de la recopilaci贸n de informaci贸n necesaria, mediante la aplicaci贸n de encuestas a la poblaci贸n del cant贸n Mont煤far, y un censo a los propietarios de bazares en la ciudad de San Gabriel, existiendo una considerable demanda insatisfecha a la cual se pretende satisfacer de manera oportuna y eficiente; consecutivamente se identific贸 la macro y micro localizaci贸n del proyecto, presentada en el estudio t茅cnico, inversi贸n total, talento humano, para determinar el capital de trabajo necesario para iniciar las actividades productivas, continuando con el estudio econ贸mico financiero y sus proyecciones para llegar a la evaluaci贸n financiera del mismo, por medio del Valor actual neto, la tasa interna de retorno, el costo 驴 beneficio; con estos indicadores, se decret贸 la viabilidad de ejecuci贸n del presente estudio. En el cap铆tulo siguiente se define la estructura organizacional y legal de la microempresa, indicando un organigrama estructural propuesto y un manual de funciones; finalmente se analizaron los posibles impactos que generar谩 la ejecuci贸n de este proyecto en lo referente a lo econ贸mico, social, empresarial y ambiental ya que se generar谩 empleo mejorando la calidad de vida de todas las personas involucradas, dinamizando la econom铆a del sector, sin descuidar la afectaci贸n del ambiente, concientizando sobre el reciclaje.Ingenier铆

    Campa帽a de posicionamiento de los supermercados Rebaj贸n en la ciudad de Cali a帽o 2010

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    Trabajo de grado (Publicista)-- Universidad Aut贸noma de Occidente, 2010PregradoPublicist

    Lanzamiento de productos de 茅xito: el caso satisfyer

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    El presente trabajo se centra en una investigaci贸n realizada sobre el Satisfyer como ejemplo de producto viral y desencadenante de una revoluci贸n en el mercado de productos er贸ticos y en la mentalidad de las personas. Para corroborar esto, tambi茅n se entrevista a una asesora de productos er贸ticos como persona experta en la materia. A su vez, tambi茅n se compara con otros productos que han utilizado una estrategia de comunicaci贸n muy similar. Se demuestra as铆 que la clave consiste en una buena comunicaci贸n en redes sociales, utilizando influencers y potenciando la comunicaci贸n boca a boca para aumentar la generaci贸n de contenidos que sean f谩ciles de compartir.Universidad de Sevilla. Grado en Publicidad y Relaciones P煤blica

    La regulaci贸n e implementaci贸n del comercio electr贸nico en Colombia en 茅pocas de Covid- 19

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    Trabajo de Investigaci贸nEn Colombia, debido a la emergencia sanitaria por Covid- 19 se han tenido que implementar, evolucionar y desarrollar cada vez m谩s en todas las plataformas electr贸nicas las herramientas indispensables para no dejar caer la econom铆a y con el fin esencial de poder comprar en l铆nea. En la actualidad, dichos avances tecnol贸gicos han generado transformaci贸n es en las sociedades del mundo a tal punto que repercuten en la esfera del derecho. Es importante mencionar que con la Ley 527 del a帽o 1999 se regul贸 por primera vez en Colombia todo lo referente al comercio electr贸nico y, adem谩s, dot贸 de seguridad todas las actuaciones realizadas en medios tecnol贸gicos. Aunque son muchas las garant铆as que se han generado gracias a las nuevas tecnolog铆as; siguen existiendo diferentes retos en toda la seguridad que debe reflejar diversas plataformas digitales que promueven cada vez m谩s el comercio electr贸nico.Introducci贸n. 1.1. Antecedentes Hist贸ricos y evoluci贸n del Comercio electr贸nico en Colombia. 1.2. Caracter铆sticas del comercio electr贸nico. 2. Desarrollo normativo del comercio electr贸nico en Colombia. 2.1. Fallas t茅cnicas del comercio electr贸nico. 2.2. Consecuencias positivas y negativas del e-commerce. 2.3. El E- commerce dentro del marco del Covid- 19. 2.4 Derechos del consumidor y Covid-19. 3. Diferentes puntos de vista sobre el e-commerce en Colombia. 4. An谩lisis comparativo entre el e-commerce en Colombia con el europeo. Conclusiones. Referencias.PregradoAbogad

    Plan de negocios para una empresa de dise帽o, fabricaci贸n y comercializaci贸n online de art铆culos para beb茅s

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    鈥淲UMA minis" es un emprendimiento que surge a principios del 2019 con el fin de satisfacer a madres y padres con productos pr谩cticos y elegantes para el cuidado del reci茅n nacido hasta un a帽o, a trav茅s de una fabricaci贸n tercerizada y una venta online. La idea surge a ra铆z de la escasez, en Mendoza, de productos que no forman parte de la indumentaria de beb茅s y que son demandados tanto por padres como familiares a la hora de buscar un regalo para agasajar la llegada del reci茅n nacido. Algunos de estos productos son nidos de contenci贸n, almohadones de lactancia, porta-enfant y art铆culos que decoran y visten el cuarto del beb茅 como acolchados, chichoneras y s谩banas entre otros. El presente plan de negocios busca evaluar la rentabilidad del proyecto, as铆 como tambi茅n establecer estrategias que permitan lograr los objetivos de la marca. En primer lugar, se realiza un an谩lisis te贸rico del rubro, el cual sirve de base para desarrollar el plan de negocios. Este plan incluye una descripci贸n detallada del negocio, un an谩lisis de mercado al cual se dirige y del entorno en el cual opera. Luego se detalla un plan de marketing teniendo en cuenta las variables de producto, precio, plaza y promoci贸n y un plan de operaciones que formaliza la estructurada deseada de la empresa. Por 煤ltimo, se desarrolla un an谩lisis financiero teniendo en cuenta inversiones, gastos operativos e ingresos proyectados a cinco a帽os para estimar una rentabilidad aproximada. Los resultados indican que el proyecto es muy sensible a las unidades vendidas siendo muy exitoso en un marco esperado, con una tasa interna de retorno del 89%, pero riesgoso en un escenario pesimista, donde se venden pocas unidades anuales, y se incurren en grandes gastos fijos propios del proyecto planteado.Fil: P茅rez Lasala, Guadalupe. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Econ贸micas
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